« Les leaders pensent et agissent Ă lâintersection de deux axes : le premier, entre le passĂ© et lâavenir ; le second entre les valeurs immuables et les aspirations de ceux quâils dirigent. »H. K.Dans Leadership, Henry Kissinger retrace la vie de six leaders hors du commun et leurs stratĂ©gies emblĂ©matiques dans lâart de gouverner.AprĂšs la Seconde Guerre mondiale, Konrad Adenauer a rĂ©inscrit lâAllemagne vaincue et en faillite morale dans la communautĂ© des nations par ce que Kissinger appelle « la stratĂ©gie de lâhumilitĂ© ». Charles de Gaulle a placĂ© la France aux cĂŽtĂ©s des AlliĂ©s victorieux et lui a redonnĂ© sa grandeur historique par « la stratĂ©gie de la volontĂ© ». Pendant la guerre froide, Richard Nixon a donnĂ© un avantage gĂ©ostratĂ©gique aux Ătats-Unis par « la stratĂ©gie de lâĂ©quilibre ». AprĂšs vingt-cinq ans de conflit, Anouar el-Sadate a apportĂ© une vision de paix en Ăgypte et au Moyen-Orient par « la stratĂ©gie de la transcendance ». Contre vents et marĂ©es, Lee Kuan Yew a créé une ville-Ătat puissante, Singapour, par « la stratĂ©gie de lâexcellence ». Enfin, alors quâĂ son arrivĂ©e au pouvoir, la Grande-Bretagne Ă©tait perçue comme « la malade de lâEurope », Margaret Thatcher a rĂ©gĂ©nĂ©rĂ© le moral et la position internationale de son pays par « la stratĂ©gie de la conviction ».Dans le style magistral quâon lui connaĂźt, Kissinger apporte pour chaque Ă©tude son expĂ©rience historique et sa connaissance personnelle de cesleaders. Ses rĂ©flexions et ses jugements sur lâordre du monde renforcent la conviction que le leadership est aujourdâhui plus indispensable que jamais.Henry Kissinger a Ă©tĂ© conseiller Ă la SĂ©curitĂ© nationale, puis secrĂ©taire dâĂtat sous Richard Nixon et Gerald Ford. Il a Ă©galement conseillĂ© de nombreux autres prĂ©sidents amĂ©ricains sur la politique Ă©trangĂšre. Il a Ă©tĂ© laurĂ©at du prix Nobel de la paix en 1973.Traduit de lâanglais (Ătats-Unis) par Odile Demange
« Les leaders pensent et agissent Ă lâintersection de deux axes : le premier, entre le passĂ© et lâavenir ; le second entre les valeurs immuables et les aspirations de ceux quâils dirigent. »H. K.Dans Leadership, Henry Kissinger retrace la vie de six leaders hors du commun et leurs stratĂ©gies emblĂ©matiques dans lâart de gouverner.AprĂšs la Seconde Guerre mondiale, Konrad Adenauer a rĂ©inscrit lâAllemagne vaincue et en faillite morale dans la communautĂ© des nations par ce que Kissinger appelle « la stratĂ©gie de lâhumilitĂ© ». Charles de Gaulle a placĂ© la France aux cĂŽtĂ©s des AlliĂ©s victorieux et lui a redonnĂ© sa grandeur historique par « la stratĂ©gie de la volontĂ© ». Pendant la guerre froide, Richard Nixon a donnĂ© un avantage gĂ©ostratĂ©gique aux Ătats-Unis par « la stratĂ©gie de lâĂ©quilibre ». AprĂšs vingt-cinq ans de conflit, Anouar el-Sadate a apportĂ© une vision de paix en Ăgypte et au Moyen-Orient par « la stratĂ©gie de la transcendance ». Contre vents et marĂ©es, Lee Kuan Yew a créé une ville-Ătat puissante, Singapour, par « la stratĂ©gie de lâexcellence ». Enfin, alors quâĂ son arrivĂ©e au pouvoir, la Grande-Bretagne Ă©tait perçue comme « la malade de lâEurope », Margaret Thatcher a rĂ©gĂ©nĂ©rĂ© le moral et la position internationale de son pays par « la stratĂ©gie de la conviction ».Dans le style magistral quâon lui connaĂźt, Kissinger apporte pour chaque Ă©tude son expĂ©rience historique et sa connaissance personnelle de cesleaders. Ses rĂ©flexions et ses jugements sur lâordre du monde renforcent la conviction que le leadership est aujourdâhui plus indispensable que jamais.Henry Kissinger a Ă©tĂ© conseiller Ă la SĂ©curitĂ© nationale, puis secrĂ©taire dâĂtat sous Richard Nixon et Gerald Ford. Il a Ă©galement conseillĂ© de nombreux autres prĂ©sidents amĂ©ricains sur la politique Ă©trangĂšre. Il a Ă©tĂ© laurĂ©at du prix Nobel de la paix en 1973.Traduit de lâanglais (Ătats-Unis) par Odile Demange