Cet ouvrage sâest imposĂ© Ă nous en raison de lâampleur, la brutalitĂ© et la soudainetĂ© de la crise de la Covid-19. Nous avons en effet immĂ©diatement considĂ©rĂ© quâau sein du Business Science Institute, organisation acadĂ©mique internationale en rĂ©seau dĂ©diĂ©e Ă un programme dâExecutive Doctorate in Business Administration, nous nous devions, sans attendre, de lancer plusieurs initiatives en lien avec nos doctorants, des managers situĂ©s dans plus dâune trentaine de pays et nos professeurs internationaux.La premiĂšre sĂ©rie dâinitiatives visait Ă collecter de lâinformation auprĂšs des managers confrontĂ©s Ă la crise.La seconde traduisait notre volontĂ© de mobiliser la communautĂ© des professeurs du Business Science Institute en considĂ©rant que la crise allait nĂ©cessairement remettre en cause certains aspects du management des organisations sur lesquels ils travaillent avec leurs doctorants.Ce livre auquel ont participĂ© 27 professeurs de management ainsi que 3 docteurs du Business Science Institute en est aujourdâhui le rĂ©sultat.Il est structurĂ© en 4 parties complĂ©mentaires :1) Impact de la crise : les enseignements des enquĂȘtes du Business Science Institute ;2) Impact de la crise sur le management du secteur de la santĂ© ;3) Impact de la crise sur la pensĂ©e du management ;4) Impact de la crise sur les dĂ©cisions managĂ©riales.
Cet ouvrage sâest imposĂ© Ă nous en raison de lâampleur, la brutalitĂ© et la soudainetĂ© de la crise de la Covid-19. Nous avons en effet immĂ©diatement considĂ©rĂ© quâau sein du Business Science Institute, organisation acadĂ©mique internationale en rĂ©seau dĂ©diĂ©e Ă un programme dâExecutive Doctorate in Business Administration, nous nous devions, sans attendre, de lancer plusieurs initiatives en lien avec nos doctorants, des managers situĂ©s dans plus dâune trentaine de pays et nos professeurs internationaux.La premiĂšre sĂ©rie dâinitiatives visait Ă collecter de lâinformation auprĂšs des managers confrontĂ©s Ă la crise.La seconde traduisait notre volontĂ© de mobiliser la communautĂ© des professeurs du Business Science Institute en considĂ©rant que la crise allait nĂ©cessairement remettre en cause certains aspects du management des organisations sur lesquels ils travaillent avec leurs doctorants.Ce livre auquel ont participĂ© 27 professeurs de management ainsi que 3 docteurs du Business Science Institute en est aujourdâhui le rĂ©sultat.Il est structurĂ© en 4 parties complĂ©mentaires :1) Impact de la crise : les enseignements des enquĂȘtes du Business Science Institute ;2) Impact de la crise sur le management du secteur de la santĂ© ;3) Impact de la crise sur la pensĂ©e du management ;4) Impact de la crise sur les dĂ©cisions managĂ©riales.