Depuis le XVIIIe siĂšcle, le dĂ©veloppement des sociĂ©tĂ©s industrielles pose la question de la maĂźtrise des risques. Dâabord centrĂ©e sur la protection de lâoutil de production et des personnes, la maĂźtrise des risques est devenue aujourdâhui une activitĂ© intĂ©grĂ©e au pilotage des systĂšmes complexes, Ă la fois un objectif et un levier de management. Les risques font partie intĂ©grante de la vie des entreprises et leurs acteurs doivent prendre des dĂ©cisions et mener des activitĂ©s Ă risque, crĂ©atrices de valeur. Comment Ă ce niveau, gĂ©rer la contradiction apparente entre une activitĂ© nĂ©cessairement Ă risque non nul et un environnement sociĂ©tal peu propice Ă accepter le risque ? Cet ouvrage propose des pistes pour apprĂ©hender des situations complexes par le moyen de lâanalyse des risques, il propose de formaliser un vocabulaire, et donner des points de repĂšres pour aider Ă comprendre et analyser les risques. DestinĂ© aux personnes dĂ©sireuses de connaĂźtre et traiter lâanalyse des risques et ses enjeux, dans le cadre dâune organisation (chefs de projet, chargĂ©s dâanalyses de risques, prĂ©parateurs dâinterventions, ingĂ©nieurs, technicien, manageurs,âŠ), il propose des pistes derĂ©flexion Ă partir dâexpĂ©riences, modĂšles ou de concepts mobilisĂ©s lors dâanalyses dâactivitĂ©s Ă risques ou dâactions de dĂ©veloppement de compĂ©tences. MĂȘme si lâexpĂ©rience partagĂ©e ici provient dâorganisations industrielles, de nombreux Ă©lĂ©ments sont aisĂ©ment dĂ©clinables Ă une organisation financiĂšre, une sociĂ©tĂ© de service, un service public, une collectivitĂ© locale, un service de santĂ©.
Depuis le XVIIIe siĂšcle, le dĂ©veloppement des sociĂ©tĂ©s industrielles pose la question de la maĂźtrise des risques. Dâabord centrĂ©e sur la protection de lâoutil de production et des personnes, la maĂźtrise des risques est devenue aujourdâhui une activitĂ© intĂ©grĂ©e au pilotage des systĂšmes complexes, Ă la fois un objectif et un levier de management. Les risques font partie intĂ©grante de la vie des entreprises et leurs acteurs doivent prendre des dĂ©cisions et mener des activitĂ©s Ă risque, crĂ©atrices de valeur. Comment Ă ce niveau, gĂ©rer la contradiction apparente entre une activitĂ© nĂ©cessairement Ă risque non nul et un environnement sociĂ©tal peu propice Ă accepter le risque ? Cet ouvrage propose des pistes pour apprĂ©hender des situations complexes par le moyen de lâanalyse des risques, il propose de formaliser un vocabulaire, et donner des points de repĂšres pour aider Ă comprendre et analyser les risques. DestinĂ© aux personnes dĂ©sireuses de connaĂźtre et traiter lâanalyse des risques et ses enjeux, dans le cadre dâune organisation (chefs de projet, chargĂ©s dâanalyses de risques, prĂ©parateurs dâinterventions, ingĂ©nieurs, technicien, manageurs,âŠ), il propose des pistes derĂ©flexion Ă partir dâexpĂ©riences, modĂšles ou de concepts mobilisĂ©s lors dâanalyses dâactivitĂ©s Ă risques ou dâactions de dĂ©veloppement de compĂ©tences. MĂȘme si lâexpĂ©rience partagĂ©e ici provient dâorganisations industrielles, de nombreux Ă©lĂ©ments sont aisĂ©ment dĂ©clinables Ă une organisation financiĂšre, une sociĂ©tĂ© de service, un service public, une collectivitĂ© locale, un service de santĂ©.