Manager sehen sich auf nahezu allen Ebenen ihres Handelns mit Unsicherheiten konfrontiert. Fast alle etablierten Unternehmen verschreiben sich dem Ziel, dynamischeren und unsicheren MĂ€rkten mit gesteigerter Innovationskraft zu begegnen. Handeln wie ein Start-up und Fahrtaufnehmen wie ein Ozeandampfer beschreibt aber fĂŒr viele Firmen die Quadratur des Kreises. Unternehmen mĂŒssen wieder energetisiert und unternehmerischer werden. Doch wie?
Antworten liefert dieses Praxisbuch. FĂŒhrende Autoren aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis zeigen Wege, wie die unternehmerische Methode âEffectuationâ gewinnbringend zur GeschĂ€ftsmodellinnovation genutzt und konkret im Unternehmen umgesetzt werden kann. Nachvollziehbare Fallstudien illustrieren die Prinzipien des Effectuation-Ansatzes und fordern zur direkten Umsetzung in der eigenen unternehmerischen Praxis auf.
âGutes Management alleine reicht heute nicht mehr, es braucht unternehmerisches Denken auf jeder Stufe. Dieses Buch zeigt die Best Practices.â
Michael Hirsch, CEO der ZĂŒhlke Gruppe
âWĂ€hrend manch etablierte Unternehmen untergehen, agieren Start-ups im gleichen GeschĂ€ftsfeld mit kreativen Innovationen höchst erfolgreich. Das Buch weist Wege auf, wie auch etablierte Unternehmen vom Effectuation-Ansatz profitieren können.â
Joachim Schoss, Top Ten âGrĂŒnder des Jahrzehntsâ mit Scout24
Die Herausgeber:
Beide Herausgeber sind Direktoren am renommierten Institut fĂŒr Technologiemanagement der UniversitĂ€t St. Gallen. Prof. Dr. Dietmar Grichnik ist Ordinarius fĂŒr Entrepreneurship, Prof. Dr. Oliver Gassmann fĂŒr Technologie- und Innovationsmanagement.
Das unternehmerische Unternehmen - Dietmar Grichnik & Oliver Gassmann
Manager sehen sich auf nahezu allen Ebenen ihres Handelns mit Unsicherheiten konfrontiert. Fast alle etablierten Unternehmen verschreiben sich dem Ziel, dynamischeren und unsicheren MĂ€rkten mit gesteigerter Innovationskraft zu begegnen. Handeln wie ein Start-up und Fahrtaufnehmen wie ein Ozeandampfer beschreibt aber fĂŒr viele Firmen die Quadratur des Kreises. Unternehmen mĂŒssen wieder energetisiert und unternehmerischer werden. Doch wie?
Antworten liefert dieses Praxisbuch. FĂŒhrende Autoren aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis zeigen Wege, wie die unternehmerische Methode âEffectuationâ gewinnbringend zur GeschĂ€ftsmodellinnovation genutzt und konkret im Unternehmen umgesetzt werden kann. Nachvollziehbare Fallstudien illustrieren die Prinzipien des Effectuation-Ansatzes und fordern zur direkten Umsetzung in der eigenen unternehmerischen Praxis auf.
âGutes Management alleine reicht heute nicht mehr, es braucht unternehmerisches Denken auf jeder Stufe. Dieses Buch zeigt die Best Practices.â
Michael Hirsch, CEO der ZĂŒhlke Gruppe
âWĂ€hrend manch etablierte Unternehmen untergehen, agieren Start-ups im gleichen GeschĂ€ftsfeld mit kreativen Innovationen höchst erfolgreich. Das Buch weist Wege auf, wie auch etablierte Unternehmen vom Effectuation-Ansatz profitieren können.â
Joachim Schoss, Top Ten âGrĂŒnder des Jahrzehntsâ mit Scout24
Die Herausgeber:
Beide Herausgeber sind Direktoren am renommierten Institut fĂŒr Technologiemanagement der UniversitĂ€t St. Gallen. Prof. Dr. Dietmar Grichnik ist Ordinarius fĂŒr Entrepreneurship, Prof. Dr. Oliver Gassmann fĂŒr Technologie- und Innovationsmanagement.