Un livre pratique, simple et concret pour dĂ©velopper et consolider ses compĂ©tences managĂ©riales.Cet ouvrage trĂšs complet, Ă la fois accessible et sĂ©rieux, prĂ©sente les principaux outils et plans d'action Ă la disposition du manager, qui joue d'un orchestre particulier, l'entreprise, composĂ©e de mĂ©tiers et de compĂ©tences diverses qu'il doit comprendre, faire vivre en parallĂšle et faire progresser ensemble pour le dĂ©veloppement de l'activitĂ©.La collection Pro en... propose des livres pratiques permettant de consolider ses compĂ©tences professionnelles. Dans les Objectifs qui constituent cet ouvrage, on trouve :- 70 modules 'Outil' qui prĂ©sentent, agrĂ©mentĂ©s de schĂ©mas ou matrices, tous les outils essentiels, spĂ©cifiques du mĂ©tier : une dĂ©finition ou description de l'outil + les bĂ©nĂ©fices de son utilisation + un exemple d'application + les piĂšges Ă Ă©viter. - 16 Plans d'action qui prĂ©sentent : l'intĂ©rĂȘt du plan d'action + les actions prioritaires Ă mener + des encadrĂ©s informatifs + des Ă©clairages d'expert + des apports novateurs pour mettre Ă jour ses compĂ©tences 'mĂ©tier' + un cas d'entreprise pour illustrer le plan d'action + les critĂšres de rĂ©ussite du plan d'action.
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