Pourquoi les organisations ont-elles tendance Ă s'opposer aux transformations ? Quelle dĂ©marche adopter pour surmonter cette inertie? Comment Ă©viter les angoisses et dĂ©passer les blocages au moment dâĂ©voluer ? En quoi le leadership est-il indispensable pour relever les dĂ©fis que pose le changement ?Dans un monde de plus en plus instable et concurrentiel, les entreprises doivent sans cesse prendre de nouvelles initiatives. Cette stratĂ©gie, devenue essentielle pour rĂ©ussir, suppose, afin dâĂȘtre appliquĂ©e avec succĂšs, dâapprendre Ă conduire le changement.Dans un ouvrage considĂ©rĂ© par le magazine Time comme lâun des 25 livres dâentreprise les plus influents de tous les temps, le spĂ©cialiste mondialement reconnu de la gestion du changement, John Kotter, souligne non seulement les erreurs Ă Ă©viter mais propose aussi une vĂ©ritable feuille de route en huit Ă©tapes pour rĂ©ussir le changement.RĂ©solument pratique et opĂ©rationnel, Conduire le changement offre des pistes dâaction utilisables par tous pour permettre aux organisations de devenir plus agiles et plus Ă©volutives, renforcer le leadership des individus, appliquer des stratĂ©gies plus Ă©laborĂ©es et rĂ©ussir Ă exĂ©cuter rapidement des initiatives hardies.
Pourquoi les organisations ont-elles tendance Ă s'opposer aux transformations ? Quelle dĂ©marche adopter pour surmonter cette inertie? Comment Ă©viter les angoisses et dĂ©passer les blocages au moment dâĂ©voluer ? En quoi le leadership est-il indispensable pour relever les dĂ©fis que pose le changement ?Dans un monde de plus en plus instable et concurrentiel, les entreprises doivent sans cesse prendre de nouvelles initiatives. Cette stratĂ©gie, devenue essentielle pour rĂ©ussir, suppose, afin dâĂȘtre appliquĂ©e avec succĂšs, dâapprendre Ă conduire le changement.Dans un ouvrage considĂ©rĂ© par le magazine Time comme lâun des 25 livres dâentreprise les plus influents de tous les temps, le spĂ©cialiste mondialement reconnu de la gestion du changement, John Kotter, souligne non seulement les erreurs Ă Ă©viter mais propose aussi une vĂ©ritable feuille de route en huit Ă©tapes pour rĂ©ussir le changement.RĂ©solument pratique et opĂ©rationnel, Conduire le changement offre des pistes dâaction utilisables par tous pour permettre aux organisations de devenir plus agiles et plus Ă©volutives, renforcer le leadership des individus, appliquer des stratĂ©gies plus Ă©laborĂ©es et rĂ©ussir Ă exĂ©cuter rapidement des initiatives hardies.