Best seller du New York Times.Nous sommes tous Ă©crasĂ©s par le poids de nos habitudes, trop occupĂ©s Ă gĂ©rer des urgences, des to-do-list ou des diffĂ©rends avec nos collĂšgues pour avoir le temps et lâĂ©nergie de repenser nos organisations.Et si nous pouvions aller de lâavant, progresser dans les domaines les plus importants, sans avoir besoin de ressources supplĂ©mentaires ? Dan Heath, Ă©minent spĂ©cialiste du monde du travail, nous propose sa stratĂ©gie : identifier les « points de levier », ces endroits oĂč un petit effort apportera de grands rĂ©sultats. Pour y arriver, vous apprendrez :âą pourquoi la motivation dâune Ă©quipe est souvent gaspillĂ©e, et comment Ă©viter cette erreur ;âą comment mettre fin aux activitĂ©s inutiles ;âą pourquoi lâinefficacitĂ© peut parfois accĂ©lĂ©rer les progrĂšs. Vous dĂ©couvrirez grĂące Ă des exemples de rĂ©organisation Ă©difiants et trĂšs concrets comment cette stratĂ©gie peut ĂȘtre appliquĂ©e partout : dans les lycĂ©es, les cabinets de conseil, les hĂŽpitaux, les bibliothĂšques, et mĂȘme au sein des familles et des couples... Hier, vous tourniez en rond.Aujourdâhui, procĂ©dez au reset !InterprĂ©tation humaine
Best seller du New York Times.Nous sommes tous Ă©crasĂ©s par le poids de nos habitudes, trop occupĂ©s Ă gĂ©rer des urgences, des to-do-list ou des diffĂ©rends avec nos collĂšgues pour avoir le temps et lâĂ©nergie de repenser nos organisations.Et si nous pouvions aller de lâavant, progresser dans les domaines les plus importants, sans avoir besoin de ressources supplĂ©mentaires ? Dan Heath, Ă©minent spĂ©cialiste du monde du travail, nous propose sa stratĂ©gie : identifier les « points de levier », ces endroits oĂč un petit effort apportera de grands rĂ©sultats. Pour y arriver, vous apprendrez :âą pourquoi la motivation dâune Ă©quipe est souvent gaspillĂ©e, et comment Ă©viter cette erreur ;âą comment mettre fin aux activitĂ©s inutiles ;âą pourquoi lâinefficacitĂ© peut parfois accĂ©lĂ©rer les progrĂšs. Vous dĂ©couvrirez grĂące Ă des exemples de rĂ©organisation Ă©difiants et trĂšs concrets comment cette stratĂ©gie peut ĂȘtre appliquĂ©e partout : dans les lycĂ©es, les cabinets de conseil, les hĂŽpitaux, les bibliothĂšques, et mĂȘme au sein des familles et des couples... Hier, vous tourniez en rond.Aujourdâhui, procĂ©dez au reset !InterprĂ©tation humaine